某日，有網友問了問題，大致上概述是：
身為研發團隊的leader想要提升團隊能力、快速回應需求，但目前開發團隊沒有使用版本控制、issue tracking... 現狀是leader架了一個git強迫大家使用，然後詢問如何導入，應該導入或選擇何種工具、方法....
或許是職位很類似，而本身也有一點管理上的經驗，雖然不知道是否符合所謂的DevOps或Agile的精神、心法，但問題卻令我很有感。雖然很多專有名詞和心法我並不熟悉、不夠深入，但在過去自己在職場及部門發展的一些制度或方法，好像跟大家談論的方法有點像(或沾到點邊)，因此照著我的經驗及想法回答了：
